{"id":38051,"__str__":"Requerimento n\u00ba 678 de 2020","metadata":{},"numero":678,"ano":2020,"numero_protocolo":null,"data_apresentacao":"2020-05-28","tipo_apresentacao":"E","data_publicacao":null,"numero_origem_externa":"","ano_origem_externa":null,"data_origem_externa":null,"apelido":"","dias_prazo":null,"data_fim_prazo":null,"em_tramitacao":false,"polemica":null,"objeto":"","complementar":null,"ementa":"SOLICITA AO PREFEITO MUNICIPAL, QUE INFORME A ESTA CASA DE LEIS, PARA FINS DE ESCLARECIMENTO P\u00daBLICO, LEVANDO EM CONTA AS INFORMA\u00c7\u00d5ES APRESENTADAS POR MEIO DO CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS (CAGED), SEGUNDO AS QUAIS O MUNIC\u00cdPIO DE MARING\u00c1 APRESENTOU N\u00daMERO RECORDE DE FECHAMENTO DE VAGAS PARA O PER\u00cdODO DE UM M\u00caS, CONFORME NOTICIADO PELO PORTAL DE NOT\u00cdCIAS GMC ONLINE, EM PUBLICA\u00c7\u00c3O ACESS\u00cdVEL MEDIANTE O SEGUINTE S\u00cdTIO ELETR\u00d4NICO: (HTTPS://WWW.GMCONLINE.COM.BR/NOTICIAS/CIDADE/MARINGA-FOI-A-3A-CIDADE-QUE-MAIS-FECHOU-VAGAS-DE-EMPREGO-NO-PR); E TENDO EM VISTA O ENCERRAMENTO DE POSTOS DE TRABALHO EM MARING\u00c1 DEVIDO \u00c0 PANDEMIA DE COVID-19, E, CONSIDERANDO, AINDA, EVENTUAIS ESTUDOS, PLANEJAMENTOS E ESTRAT\u00c9GIAS DE ENFRENTAMENTO AO ATUAL ESTADO DE CALAMIDADE P\u00daBLICA PROMOVIDOS EM \u00c2MBITO MUNICIPAL, O QUANTO SEGUE: 1 – COMO A ADMINISTRA\u00c7\u00c3O MUNICIPAL EST\u00c1 ACOMPANHANDO ESSA SITUA\u00c7\u00c3O; 2 – QUAIS ESTRAT\u00c9GIAS O MUNIC\u00cdPIO TEM ADOTADO PARA IDENTIFICAR AS SITUA\u00c7\u00d5ES DE FECHAMENTO DE EMPRESAS E POSTOS DE TRABALHO NA CIDADE E AT\u00c9 MESMO EM RELA\u00c7\u00c3O AOS DEMAIS MUNIC\u00cdPIOS QUE COMP\u00d5EM A REGI\u00c3O METROPOLITANA DE MARING\u00c1; 3 – SE H\u00c1 ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ESTAT\u00cdSTICO POR PARTE DA ADMINISTRA\u00c7\u00c3O MUNICIPAL EM RELA\u00c7\u00c3O A ESSA SITUA\u00c7\u00c3O DIANTE DA PERSPECTIVA DE NOVAS DEMISS\u00d5ES; 4 – QUAIS SETORES DA ECONOMIA MUNICIPAL TEM SIDO MAIS AFETADOS E QUANTOS TRABALHADORES FORAM DESLIGADOS DAS EMPRESAS NO MUNIC\u00cdPIO, ESPECIFICANDO POR RAMO DE ATIVIDADE; 5 – QUAIS MEDIDAS A ADMINISTRA\u00c7\u00c3O MUNICIPAL TEM TOMADO PARA MINORAR ESSA SITUA\u00c7\u00c3O E, TAMB\u00c9M, PARA MANTER AS FAM\u00cdLIAS MAIS AFETADAS EM CONDI\u00c7\u00d5ES DE SEGURAN\u00c7A ALIMENTAR E FAMILIAR; 6 – SE H\u00c1 ESTUDOS DESENVOLVIDOS NO \u00c2MBITO DA ADMINISTRA\u00c7\u00c3O MUNICIPAL OU EM PARCERIA COM OUTROS \u00d3RG\u00c3OS OU ENTIDADES VISANDO \u00c0 RETOMADA DA ATIVIDADE ECON\u00d4MICA LOCAL E REGIONAL PARA OS PATAMARES DESEJ\u00c1VEIS, \u00c0 IMPLEMENTA\u00c7\u00c3O DE NOVOS POSTOS DE TRABALHO E \u00c0 PROMO\u00c7\u00c3O E INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO DO EMPREENDEDORISMO INDIVIDUAL E COLETIVO; 7 – SE ADMINISTRA\u00c7\u00c3O MUNICIPAL, POR INICIATIVA PR\u00d3PRIA OU EM PARCERIA COM OUTROS \u00d3RG\u00c3OS OU ENTIDADES, DESENVOLVE PROJETOS E CURSOS DE CAPACITA\u00c7\u00c3O E REINSER\u00c7\u00c3O NO MERCADO DE TRABALHO, E, EM CASO POSITIVO, DECLINE QUAIS PROJETOS E CURSOS PODEM SER UTILIZADOS PARA RECAPACITAR OS TRABALHADORES DEMITIDOS, BEM COMO, EM CASO NEGATIVO, INFORME OS MOTIVOS E AS DIFICULDADES QUE PREJUDICAM A IMPLANTA\u00c7\u00c3O DE ESTRAT\u00c9GIAS DESSA NATUREZA.","indexacao":"","observacao":"","resultado":"","texto_original":"http://sapl.cmm.pr.gov.br/media/sapl/public/materialegislativa/2020/38051/38051_texto_integral.pdf","data_ultima_atualizacao":"2022-10-06T11:37:53.715051-03:00","ip":"","ultima_edicao":null,"tipo":3,"regime_tramitacao":1,"tipo_origem_externa":null,"local_origem_externa":null,"user":null,"anexadas":[],"autores":[]}